集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研洹河保安公司

11月9、10日，受集團(tuán)黨委書記、董事長齊方委托，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志霞代表經(jīng)開集團(tuán)黨委赴洹河保安公司開展為期兩天的實(shí)地調(diào)研。人力資源部、法務(wù)風(fēng)控部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨群工作部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

9日上午，調(diào)研組與洹河保安公司黨委班子進(jìn)行了座談，劉志霞指出，本次調(diào)研主要圍繞三個方面進(jìn)行，一是落實(shí)三年國企改革具體要求，二是推進(jìn)保安公司薪酬體系建設(shè)，三是督導(dǎo)保安公司2021年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，隨后，保安公司黨委班子成員就分管工作進(jìn)行了簡要匯報，最后，劉志霞提出三點(diǎn)要求，一是在國企改革方面，黨中央、國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見等重要文件，確立了國企改革的路線圖和時間表。保安公司要堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革，完善企業(yè)制度，健全“三會一層”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，推進(jìn)公司管理制度化、市場化、現(xiàn)代化；二是在薪酬體系建立方面，要不斷完善考評機(jī)制，建立健全符合市場化的薪酬體系。這次保安公司中層正副職選拔就是一次很好的嘗試。要繼續(xù)加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，建立黨務(wù)、管理、技術(shù)、技能等多序并行的人才晉升渠道；三是要確保完成收入目標(biāo)。相關(guān)部門和子公司對照梳理年度目標(biāo)，將目標(biāo)完成情況與考核結(jié)果、薪酬分配相掛鉤，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

11月9日下午至11月10日，調(diào)研組深入特保大隊(duì)文字博物館崗點(diǎn)等基層單位，實(shí)地走訪、調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況。